Модель реформирования ВКХ

Модель преобразования муниципальных унитарных предприятий "Водоканал", предлагаемая "Росводоканалом", основана на использовании передового зарубежного опыта с применением многократно проверенных решений.

"Росводоканал" предлагает модель, при которой муниципалитет сохраняет за собой право собственности на объекты водопроводно-канализационного хозяйства, а для управления, модернизации и развития этих объектов привлекается частный оператор по договору концессии.

Деятельность "Росводоканала" осуществляется в два этапа:

1 этап.

Заключение договора краткосрочной (менее 1 года) аренды имущества городского водопроводно-канализационного хозяйства.

В течение срока действия договора:

• проводится инвентаризация, регистрация и паспортизация муниципального имущества ВКХ;
• разрабатывается и реализуется Производственная программа, направленная на ликвидацию "узких мест" в технологической цепочке производства услуг по водоснабжению и водоотведению;
• разрабатывается и внедряется гидравлическая модель производственного процесса, позволяющая оптимизировать систему водоснабжения;
• внедряется программа сокращения издержек на основе малозатратных технологий;
• разрабатывается долгосрочная Инвестиционная программа, направленная на повышение качества предоставляемых услуг и эффективности работы Водоканала.

2 этап.

Заключение договора Концессии сроком 15-49 лет на управление муниципальным имуществом ВКХ, реализацию долгосрочной Инвестиционной программы, направленной на модернизацию и развитие систем водоснабжения и водоотведения.

В течение срока договора:

• привлекаются долгосрочные инвестиции;
• реализуется Инвестиционная программа, направленная на повышение качества услуг по водоснабжению и водоотведению и эффективности работы Водоканала.